Acuerdo de reembolso de todos los ángulos
AdvertisementCon este post continuamos con nuestra serie de artículos sobre posibles preguntas de entrevista en SAP. Hoy, vamos a discutir la pregunta de la entrevista relacionada con los acuerdos de rappel en SAP. Esta pieza de la funcionalidad de SAP está relacionada con Ventas y Distribución (SD), Facturación (BIL). Por lo tanto, este post es probable que sea de alto interés para los consultores de SAP SD.
Los acuerdos de rappel se crean para ofrecer descuentos especiales a los clientes. La característica principal de este tipo de descuentos es que se pagan de forma retroactiva. El importe del descuento ofrecido a través de los acuerdos de rappel se determina en función del volumen de ventas del cliente durante un período de tiempo específico. Los acuerdos de rappel en SAP se crean en la transacción VBO1. Definen el cliente que recibe el descuento, los criterios en los que se basa el rappel y la validez del mismo.
Dentro del acuerdo de rappel se crean varios registros de condición para cada material o grupo de materiales que compra un cliente. Cada registro puede especificar el importe del rappel en forma de porcentaje o de valor fijo. Además, los registros de condición pueden utilizar escalas de precios para que el cliente pueda obtener más descuento comprando más productos. Los acuerdos de rappel se especifican en la cabecera de los documentos de facturación (en el área de datos de precios) y permiten a SAP hacer un seguimiento del volumen de ventas correspondiente a un determinado cliente. Dependiendo de la configuración de SAP, es posible contabilizar automáticamente las provisiones junto con los documentos de facturación, de forma que el importe de rappel acumulado se registra en la contabilidad. Para pagar el rappel al cliente, es necesario liquidar el acuerdo de rappel. La liquidación del acuerdo de rappel conlleva la emisión de un abono al cliente por el importe de rappel acumulado.Anuncio
¿Qué es el contrato de rappel?
1. Un contrato en el que el fabricante realiza un pago al minorista por cada artículo vendido al consumidor final.
¿Qué es el reembolso con ejemplo?
Un ejemplo sencillo de reembolso es un incentivo por volumen, en el que un cliente podría recibir un reembolso por la compra de un determinado volumen de un determinado producto a lo largo de la vida del acuerdo. Por ejemplo, un acuerdo de reembolso anual podría establecer una rebaja del 5%, condicionada a la compra de más de 1.000 unidades de un producto que cueste 100 dólares.
¿Cuál es el tipo de acuerdo de reembolso para las rebajas de los clientes?
Los acuerdos de rappel en SAP se crean en la transacción VBO1. Definen el cliente que recibe el descuento, los criterios en los que se basa el rappel y la validez del mismo. Dentro del acuerdo de rappel se crean varios registros de condición para cada material o grupo de materiales que compra un cliente.
Proceso de reembolso de compras y asientos contables
El acuerdo de rappel incluye información general y condiciones que se aplican a todos los registros de condición que contiene. Por ejemplo, la forma de pago y el destinatario del rappel que se especifique para un acuerdo de rappel se aplicarán a todos los registros de condición que se creen dentro del acuerdo.
Alguna información de un registro de condición es propuesta automáticamente por el sistema a partir de las correspondientes clases de condición (BO01, BO02, etc.). En el Customizing para Ventas, el administrador del sistema puede especificar, por ejemplo, que los registros de condición para una determinada clase de condición sólo pueden basarse en descuentos porcentuales.
Gestión de la liquidación de SAP: Rebajas de ventas completas
Es el comienzo del año fiscal y hay mucho trabajo en Badger Parts. Los gestores de cuentas como Vance han empezado a trabajar en nuevos contratos anuales. Siempre es un reto encontrar nuevas vías para atraer negocios.
Uno de esos contratos es con Meridian Partners, un distribuidor clave en la región APAC. Vance ya ha discutido ciertas estrategias de descuento con Meridian, pero los incentivos a largo plazo son siempre más atractivos.
Vance quiere adaptar aún más la estructura de incentivos. Aunque quiere que los socios de Meridian reciban el incentivo basado en el volumen tanto para los productos Radius como Spectra, quiere restringir los incentivos de ingresos y crecimiento para productos específicos. Puede hacer todo esto -modificar los criterios de elegibilidad para todos los tipos de reembolso aplicados- desde la pestaña relacionada de un contrato. Esto es lo que hace.
Si recuerda, Vance quería tener la flexibilidad de modificar los beneficios para un socio después de que los reembolsos se añadan a un contrato. Vance tiene una charla con un representante de Meridian Partners que expone un argumento sólido de por qué deberían obtener un beneficio mayor. Tras obtener la aprobación de su supervisor, Vance accede con gusto.
Proceso de rappel y asientos contables
Si varios de sus proveedores tienen la misma empresa matriz, es posible que desee realizar un seguimiento de la información de rappel a nivel de la empresa matriz en lugar de a nivel del proveedor. Puede configurar instrucciones de aprovisionamiento (P4306) para cada proveedor para especificar el nivel en el que se debe realizar el seguimiento de la información de rappel.
Cuando se introducen los pedidos, el sistema aplica las cantidades e importes de compra a los rappels. Debe especificar las clases de pedido desde las que el sistema aplica las compras a los rappels. Por ejemplo, puede hacer que el sistema aplique las cantidades e importes de los pedidos y/o de los pedidos abiertos.
Asegúrese de que especifica las clases de pedido correctas desde las que el sistema aplica las compras a los rappels en UDC 43/RB. Por ejemplo, si utiliza pedidos abiertos para comprar artículos, debe especificar el tipo de pedido abierto. Si los pedidos abiertos son prerrequisitos para los pedidos de compra, se debe especificar sólo el tipo de pedido. De lo contrario, el sistema aplica la misma cantidad e importe tanto del pedido general como del pedido de compras al rappel.
