Modelo de política de excedencia
La clave para predecir cómo puede resultar una reclamación por desempleo u otro tipo de acción laboral es la capacidad de entender las circunstancias en las que un empleado deja la empresa. La naturaleza de la separación del trabajo determina en gran medida cómo se tramitará una reclamación o una demanda. El propósito de este breve artículo es resumir las formas más importantes en que la TWC analiza las separaciones laborales, pero se mencionarán otras leyes cuando sea apropiado. Puede encontrar información adicional sobre este tema en la siguiente sección de este libro, “Problemas posteriores al empleo”, en los artículos que tratan específicamente de las reclamaciones por desempleo.
Lo primero que hay que hacer es determinar si la separación del trabajo es voluntaria o involuntaria. Esto es importante no sólo porque la TWC aplica normas diferentes a las separaciones de trabajo voluntarias e involuntarias, sino porque los planes de prestaciones de muchas empresas ofrecen resultados diferentes según las circunstancias en las que un empleado deja el empleo.
Una separación laboral es voluntaria si la inicia el empleado. Un empleado inicia la separación laboral si básicamente pone en marcha la bola para una separación laboral. En una separación laboral verdaderamente voluntaria, el empleado tiene más control que el empresario sobre el hecho y el momento de dejar el trabajo. Esto puede ocurrir de varias maneras:
Modelo de acuerdo de excedencia
Una excedencia, generalmente a petición de un empleado, es un tiempo fuera del trabajo por una razón específica y por una cantidad de tiempo determinada. En el caso de un empleado que actúa como cuidador de la familia, una excedencia puede darle tiempo para cumplir con ciertas responsabilidades o gestionar una emergencia familiar. También proporciona tiempo a los empleados que padecen una enfermedad grave. A veces se utiliza junto con la licencia por familia, por enfermedad o por duelo. Es conveniente que las empresas cuenten con un proceso escrito para ampliar el tiempo libre por circunstancias atenuantes en caso de que un empleado necesite más tiempo.
Es importante equilibrar las necesidades de un empleado con el impacto potencial que ese tiempo libre tendrá en la empresa. Autorizar una excedencia en función de cada caso puede garantizar que usted pueda cubrir más fácilmente sus necesidades y las de ellos. Aunque los empleados no acumulen ningún beneficio mientras estén de baja, los beneficios previamente obtenidos que se acumularon antes de que comenzara la baja deberían mantenerse.
Leyes de excedencia
Hay situaciones en la vida en las que no se puede o no se quiere estudiar. En ese caso, una excedencia de los estudios puede ser una opción razonable. Como regla general, para solicitar una excedencia debe estar ausente de sus estudios durante al menos 6 semanas del periodo lectivo. Los posibles motivos pueden ser, por ejemplo, la crianza de un hijo, una enfermedad propia, unas prácticas en el extranjero, estudiar en el extranjero, la participación en órganos del cuerpo de alumnos o en organizaciones de servicios estudiantiles, o el servicio militar/servicio social. Sin embargo, si “sólo” quiere trabajar, no es posible solicitar una excedencia. En estos casos, los estudios a tiempo parcial pueden ser la opción adecuada para ti.
Presente la prueba junto con la solicitud correspondiente en el Centro de Servicios para Estudiantes. Si no está seguro de qué documentos son necesarios, acuda al Centro de Servicios para Estudiantes o póngase en contacto con nosotros a través del servicio de atención al público.
La excedencia debe solicitarse siempre ANTES del inicio del semestre correspondiente. En casos excepcionales justificados, la excedencia también es posible durante el semestre en curso. No es posible solicitar una excedencia a posteriori para un semestre ya finalizado.
Excedencia – deutsch
Las excedencias pueden clasificarse como “formales” o “informales” a efectos del Seguro de Desempleo. El Título 22 define una excedencia “verdadera” como una excedencia que no pone fin a la relación laboral. Sin embargo, el demandante y el empresario suelen referirse a una excedencia “verdadera” como una excedencia “formal”, lo que significa que se han cumplido todas las formalidades de una excedencia verdadera. En esta sección se utilizan indistintamente los términos “excedencia formal” y “verdadera”. Una excedencia formal, o verdadera, no rompe la relación laboral, pero una excedencia “informal” sí.
Cualquier situación que se produzca después de la presentación de la reclamación, como la no reincorporación al empleo al final de la excedencia, puede plantear una cuestión de elegibilidad en virtud de otras secciones del Código, pero no planteará otra cuestión en virtud del artículo 1256.
Si durante o al término de una verdadera excedencia el empleador sustituye, despide o da de baja a un empleado, o si el empleador no devuelve al empleado a su trabajo al término de la excedencia y, por tanto, lo despide, existe un despido o baja en el momento de dicha acción.
