Contratación de nuevo personal
La ley federal exige a las empresas que comuniquen la información básica de los empleados nuevos y recontratados en un plazo de 20 días a partir de la contratación al estado en el que trabajan los nuevos empleados. Algunos estados lo exigen antes. La información se mantiene en el Directorio Nacional de Nuevas Contrataciones, que las agencias de manutención infantil utilizan para localizar a un padre que debe manutención infantil y emitir una orden de retención de ingresos.
Usted debe informar de las nuevas contrataciones al estado en el que trabajan sus nuevos empleados. El estado envía la información al Directorio Nacional de Nuevas Contrataciones. Los organismos federales comunican las nuevas contrataciones directamente al Directorio Nacional de Nuevas Contrataciones.
Las ideas de contratación más creativas
Lo que más valoramos es trabajar con personas con talento de forma altamente creativa y productiva. Por eso nuestra filosofía principal es que las personas están por encima de los procesos, y por eso intentamos reunir a grandes personas en un equipo de ensueño. Por supuesto, cualquier empresa en crecimiento requiere algún proceso y estructura. Pero con nuestro enfoque de “las personas primero”, podemos ser más flexibles, creativos y exitosos en todo lo que hacemos.
Es fácil hablar de comportamientos valiosos; es más difícil vivirlos. Al describir el valor decimos: “Cuestionas las acciones de los compañeros que no son coherentes con estos comportamientos”. Todos nos esforzamos por responsabilizarnos mutuamente de estar a la altura de estas normas, especialmente nuestros líderes.
Un equipo de ensueño es aquel en el que todos los compañeros son extraordinarios en lo que hacen y muy eficaces trabajando juntos. Nuestra versión de un gran lugar de trabajo no consiste en grandes ventajas, aunque tenemos muchas. Se trata de invertir en un equipo de ensueño formado por personas con talento y entusiasmadas por perseguir ambiciosos objetivos comunes. En nuestro equipo de ensueño fomentamos la colaboración, compartimos información y desalentamos la política. Hay mucho amor y hay compañeros exigentes. Es estimulante y la forma en que más aprendemos, hacemos nuestro mejor trabajo, mejoramos más rápido y nos divertimos más.
Compromiso de los empleados de Gallup
La gente sigue renunciando a niveles récord, pero las empresas siguen intentando atraerlos y retenerlos de la misma manera. Una nueva investigación identifica cinco tipos de trabajadores a los que los empresarios pueden llegar para cubrir puestos de trabajo.
La tendencia a renunciar no se detiene. La gente cambia de trabajo y de sector, pasa de funciones tradicionales a otras no tradicionales, se jubila anticipadamente o crea su propia empresa. Se toman un descanso para ocuparse de su vida personal o se embarcan en períodos sabáticos. El gran desgaste se ha convertido en la gran renegociación.
La competencia por el talento sigue siendo feroz. Para determinadas categorías de trabajadores, las barreras para cambiar de empresa han disminuido drásticamente. Sólo en Estados Unidos había 11,3 millones de puestos de trabajo abiertos a finales de mayo, lo que supone un aumento sustancial respecto a los 9,3 millones de puestos de trabajo abiertos en abril de 2021.
Como resultado, ahora hay una brecha estructural en la oferta de trabajo porque simplemente no hay suficientes empleados tradicionales para cubrir todas las vacantes. Incluso cuando los empleadores consiguen atraer a estos trabajadores de sus rivales, sólo están reorganizando el talento y contribuyendo a la escalada salarial mientras no resuelven el desequilibrio estructural subyacente.
Proceso de contratación
Los supervisores de contratación son aquellos profesores y personal designados para tomar decisiones de contratación de personal. Los supervisores de contratación son responsables de tomar dichas decisiones de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos por la Universidad y expuestos en esta Guía. Cada supervisor de contratación es responsable de sus acciones en asuntos relacionados con las secciones aplicables de esta política, el cumplimiento de las regulaciones federales y estatales que rigen el empleo, y el desempeño en el logro de los objetivos del programa de acción afirmativa. Las preguntas sobre estas políticas que no puedan resolverse a nivel local deben remitirse al Vicepresidente de Recursos Humanos.
Se espera que todos los empleados en posición de tomar decisiones de contratación (“supervisores de contratación”) cumplan con la “Declaración de Igualdad de Oportunidades de Empleo” distribuida anualmente por la Oficina de Diversidad y Acceso de la Universidad y el Memorando Guía 1.7.4: Política de Igualdad de Oportunidades de Empleo, No Discriminación y Acción Afirmativa ‘ disposición sobre “Política de Igualdad de Oportunidades de Empleo y Acción Afirmativa”.
