Bonificacion contratos fijos discontinuos

Bonificacion contratos fijos discontinuos

Prima discrecional no pagada

Para muchos empleados, las primas y las comisiones representan una parte importante de la compensación que esperan recibir a cambio de su duro trabajo y sus esfuerzos por hacer crecer y cultivar los negocios de sus empleadores y, en muchos casos, por generar ingresos. Normalmente, el pago de incentivos está vinculado al rendimiento -ya sea individual o de la empresa- y se gana a partir de una fecha determinada (que puede ser al final de cada año, cada trimestre, cada mes o cualquier otro intervalo regular establecido), al completar con éxito ciertas tareas (como el cierre de una venta) o al lograr ciertas métricas de rendimiento medibles o puntos de referencia. A menudo, las comisiones se pagan mensualmente y las bonificaciones se pagan anualmente, ya sea al final del año o al principio del año siguiente. Pero no tiene por qué ser así, y los empleadores suelen gozar de una amplia discreción en cuanto a la forma en que desean construir y aplicar sus planes y políticas de compensación de incentivos, e incluso en cuanto a la conveniencia de tener uno.

Sin embargo, una cuestión recurrente que se plantea a menudo con respecto a la remuneración de incentivos y que no siempre es fácil de responder, es la de saber a qué tiene derecho un empleado, si es que tiene derecho a recibir algo, una vez que haya finalizado su relación laboral. Es decir, si una bonificación o comisión por un periodo determinado se vence y se supone que se paga en una fecha determinada, pero el empleado es despedido o se le da de baja antes y ya no trabaja para la empresa cuando llega la fecha de pago, ¿tiene derecho a que se le pague esa bonificación o comisión o cualquier parte de ella? Muchos empresarios y empleados asumen o creen que la respuesta es siempre “no”.    Muchos también asumen que si el empleado ya no está contratado en la fecha prevista para el pago de la bonificación o la comisión, el empresario no tiene que pagarla. Aunque esto puede ser cierto en algunas situaciones, no siempre es así. Resulta que la respuesta depende de una serie de factores, algunos o todos los cuales pueden entrar en juego y deben tenerse en cuenta en cada caso.

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Despedido antes del pago de la prima

La principal ley que regula el despido en Pakistán es la Ley de Empleo Industrial y Comercial (Standing Orders), de 1968. Otra legislación relevante en la materia es la Ley de Relaciones Industriales de 2012, las Leyes Provinciales de Relaciones Industriales y la Ordenanza de Tiendas y Establecimientos de 1969. Esta es la lista de la legislación pertinente.

La Ordenanza de Órdenes Permanentes es aplicable a todos los establecimientos industriales y comerciales que emplean a 20 o más trabajadores en la actualidad o en cualquier día durante los 12 meses anteriores. Esta ordenanza puede ser ampliada a otras clases de establecimientos (que empleen incluso menos de 20 trabajadores) por los gobiernos provinciales mediante notificación. En el caso de los establecimientos industriales más pequeños (que emplean entre 20 y 49 trabajadores) se concede una exención a la norma anterior en las cuatro disposiciones siguientes.

Según la legislación de Khyber Pakhtunkhwa y Sindh, el requisito mínimo de trabajadores es de al menos 10 trabajadores para los establecimientos comerciales y de al menos 20 trabajadores para los establecimientos industriales.

Despido para evitar el pago de la prima

La demanda salarial de CUPE para los RPN, por ejemplo, es de 4,00 dólares la hora sobre las tarifas base. Las tarifas base se utilizan para calcular las horas extras y las pensiones. Un pago único no es pensionable y no se aplica a las horas extras. Hemos pedido al Primer Ministro que nos permita negociar los salarios.

  Contrato laboral a termino fijo

Habrá dos pagos de 2.500 dólares si se trabaja a tiempo completo durante los periodos de elegibilidad y se mantiene el empleo como enfermero en activo. El primer pago es en abril/mayo. El segundo es en septiembre.

Para el personal a tiempo parcial y ocasional, el incentivo se aplicará como una tarifa horaria complementaria de 13,56 $ por hora, por todas las horas trabajadas hasta un máximo de 375 horas desde el 13 de febrero hasta el 22 de abril. El primer pago está relacionado con las horas trabajadas entre el 13 de febrero y el 19 de marzo de 2022, hasta un máximo de 187,5 horas o 2.500 dólares. El segundo pago está relacionado con las horas trabajadas entre el 20 de marzo y el 22 de abril de 2022, hasta un máximo de 187,5 horas o 2.500 dólares. El prorrateo no se aplicará a las horas trabajadas en zonas excluidas.

Los trabajadores a tiempo completo que estén disfrutando de permisos subvencionados por la empresa, como los permisos por embarazo/maternidad/paternidad/enfermedad/duelo u otros permisos protegidos en virtud de la Ley de Normas Laborales de 2000, y que tengan una fecha de regreso prevista, pueden optar a esta ayuda.

Pago de primas a los empleados

Una prima de retención es un pago específico o una recompensa fuera del salario regular de un empleado que se ofrece como incentivo para mantener a un empleado clave en el trabajo durante un ciclo empresarial particularmente crucial, como una fusión o adquisición, o durante un período de producción crucial. Este pago, destinado a evitar que el empleado abandone su puesto, suele ser un pago único. En los últimos años, las primas de retención se han hecho cada vez más populares al aumentar la caza furtiva en las empresas.

  Modelo contrato fijo discontinuo

Cuando una organización atraviesa un periodo de cambio organizativo perturbador, ofrece incentivos financieros a los altos ejecutivos y a los empleados clave para persuadirles de que permanezcan en la empresa hasta que ésta se estabilice. El incentivo financiero se denomina prima de retención. Las primas de retención también pueden extenderse para preservar la información específica de la empresa durante un proyecto o la información técnicamente específica que puede ser más difícil de reemplazar.

Durante una fusión, reestructuración o reorganización, una empresa intentará retener a sus mejores empleados para asegurarse de que tiene suficiente personal trabajando en la empresa durante los tiempos difíciles. Por ejemplo, una empresa que está cerrando un departamento o un proyecto ofrecerá primas de retención a sus mejores empleados para asegurarse de que cuenta con los empleados necesarios para llevar el proyecto hasta el final.

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