Contrato implícito
El contrato describe los requisitos y procedimientos administrativos de alto nivel necesarios para los proyectos de construcción, incluyendo el papel y la autoridad del consultor, los procedimientos para los cambios en la obra, el trabajo de otros contratistas, los requisitos de seguro, los requisitos previos para la entrega de la obra, los procedimientos de resolución de conflictos, la ocupación anticipada por parte del propietario, etc.
La estructura de precios es de coste más un precio objetivo. Los beneficios del equipo de diseño/construcción se identifican y se asignan a un fondo común de riesgo que se mantiene sujeto a la consecución de los objetivos del proyecto acordados mutuamente.
El Contrato Marco es una forma de contrato entre el Propietario y el Contratista que se aplica durante un periodo de tiempo definido y tiene por objeto establecer los términos y condiciones contractuales (excluyendo el alcance, el tiempo y el coste) para múltiples proyectos durante ese periodo de tiempo. Cada proyecto se ordenará mediante Autorizaciones de Trabajo, que definen los requisitos específicos del proyecto como el alcance, el precio y el tiempo.
Contrato a precio fijo
Existen tres tipos principales de contratos de construcción, identificados en función del mecanismo de cálculo de la suma que debe pagar el empresario: los contratos a tanto alzado, los contratos a medida y los contratos de costes reembolsables. Los distintos tipos varían principalmente en cuanto a quién asume los riesgos, qué parte tiene que pagar los excesos de costes y qué parte puede quedarse con los ahorros si los costes del proyecto son inferiores a los estimados[3].
En un contrato a tanto alzado, el propietario se compromete a pagar al contratista una cantidad global determinada tras la finalización de los trabajos, sin un desglose de costes[8][9] Una vez finalizados los trabajos, no es necesario realizar una medición detallada.
En el contrato a tanto alzado, el contratista realiza el trabajo completo según el plan y las especificaciones por una cantidad fija determinada según el acuerdo. El propietario proporciona la información necesaria y el contratista cobra una cantidad determinada. Este contrato es adecuado cuando el número de elementos es limitado o cuando es posible calcular las cantidades exactas de trabajo que deben ejecutarse. Las especificaciones detalladas de todos los elementos de trabajo, los planos y los dibujos de detalle, el depósito de seguridad, la penalización, el progreso y otras condiciones del contrato se incluyen en el acuerdo. Aunque se trata de un contrato a tanto alzado y programado, se pagará al contratista con un intervalo regular de 2 a 3 meses según el progreso del trabajo sobre la base de un certificado emitido por el ingeniero responsable. En el contrato se incluye una tarifa programada para el pago de los elementos adicionales.
Contrato de trabajo
El tipo de contrato es un término utilizado para señalar las diferencias en la estructura o forma del contrato, incluyendo los acuerdos de compensación y la cantidad de riesgo (ya sea para el gobierno o para el contratista). Los contratos del gobierno federal se dividen habitualmente en dos tipos principales: precio fijo y reembolso de costes.
Otros tipos de contratos son los de incentivos, los de tiempo y materiales, los de horas de trabajo, los de entrega indefinida y los de carta. Esta amplia selección de tipos de contrato está a disposición del gobierno y de los contratistas para proporcionar flexibilidad en la adquisición de la gran variedad y volumen de suministros y servicios requeridos por las agencias. Los tipos de contrato varían según:
Generalmente se favorece porque el contratista asume el riesgo de aumentar los costes de ejecución. Se utiliza para adquirir suministros y servicios con especificaciones razonablemente definidas, y se pueden establecer precios razonables desde el principio.
Prevé el pago de los costes incurridos admisibles, en la medida prescrita en el contrato. Estos contratos establecen una estimación del coste total con el fin de obligar a los fondos y establecer un límite máximo que el contratista no puede sobrepasar (excepto bajo su propio riesgo) sin la aprobación del oficial de contratación. Esto hace que el riesgo de los costes recaiga en el gobierno.
Cuasi-contrato
Parte 1Parte 2Parte 3Parte 4Parte 5Parte 6Parte 7Parte 8Parte 9Parte 10Parte 11Parte 12Parte 13Parte 14Parte 15Parte 16Parte 17Parte 18Parte 19Parte 20Parte 21Parte 22Parte 23Parte 24Parte 25Parte 26Parte 27Parte 28Parte 29Parte 30Parte 31Parte 32Parte 33Parte 34Parte 35Parte 36Parte 37Parte 38Parte 39Parte 40Parte 41Parte 42Parte 43Parte 44Parte 45Parte 46Parte 47Parte 48Parte 49Parte 50Parte 51Parte 52Parte 53
La necesidad de los suministros o servicios es apremiante e inusualmente urgente (es decir, cuando el Gobierno se vería gravemente perjudicado, financieramente o de otro modo, si no se satisface la necesidad antes de lo que sería posible si los precios se establecieran antes de comenzar el trabajo). El responsable de la contratación procederá a la fijación de precios tan pronto como sea posible. En ningún caso se fijará el precio de todo el pedido con carácter retroactivo.
