Certificación de gestión de contratos
La especificación se refiere a la descripción de los requisitos del servicio o producto. Un acuerdo de nivel de servicio (SLA) es un acuerdo formal entre el proveedor de servicios y el cliente en el que se detalla cómo se cumplirá la especificación, por ejemplo, las normas que debe cumplir el proveedor y los indicadores clave de rendimiento (KPI), como los tiempos de respuesta y de reparación. Las especificaciones y los acuerdos de nivel de servicio están diseñados para mejorar el proceso de contratación, ya que garantizan que tanto el proveedor como el cliente negocien y acuerden lo que se debe entregar exactamente.
Este curso de un día sobre Especificaciones y Acuerdos de Nivel de Servicio está diseñado para presentar a los delegados cómo se utilizan las especificaciones y los acuerdos de nivel de servicio en el proceso de contratación y proporcionar una visión general de cómo redactar una documentación concisa para gestionar con éxito el rendimiento del proveedor.
Este curso de formación sobre especificaciones y acuerdos de nivel de servicio puede adaptarse a las metas y objetivos de su organización, por ejemplo, para incluir ejemplos específicos de la empresa y talleres adaptados a sus necesidades. Gracias a la experiencia de nuestro tutor, el curso puede adaptarse en función del nivel de comprensión de sus empleados, por ejemplo, talleres de redacción de acuerdos de nivel de servicio avanzados. La formación específica puede tener lugar en sus instalaciones, en un lugar de su elección o en línea dentro de nuestra Aula Virtual.
¿Cuáles son las tres categorías de contratos?
Los tres tipos de contrato más comunes son: Contratos a precio fijo. Contratos de coste incrementado. Contratos de tiempo y materiales.
¿Cuáles son los cuatro procesos del ciclo de vida del contrato?
Las soluciones de gestión del ciclo de vida de los contratos (CLM) pueden agilizar y automatizar la creación, negociación, ejecución y almacenamiento de los contratos en toda la organización.
¿Cuántas etapas hay en la gestión de contratos?
Aunque hay muchos componentes de la gestión de contratos, podemos resumir el proceso dividiéndolo en cinco etapas claras: creación, colaboración, firma, seguimiento y renovación.
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Ciclo de vida. Proceso. Se llame como se llame, la gestión eficaz de los contratos no sólo implica la elaboración de acuerdos y su firma, sino que se trata de una serie de acciones que le guían desde las primeras fases de desarrollo de procesos holísticos para la gestión de todos y cada uno de los acuerdos de la empresa, hasta los pasos para ver los contratos hasta su conclusión.
Antes de poner en marcha un proceso, es importante desarrollar el sistema que mejor se adapte a las necesidades y recursos de la empresa. Para mantener las cosas racionalizadas y organizadas, también es importante desarrollar procesos de gestión de contratos que puedan aplicarse en toda la empresa.
Su estrategia de gestión de contratos es una hoja de ruta flexible que consiste en procesos que tienen en cuenta todos los tipos de acuerdos de la empresa, desde los contratos de trabajo estándar hasta el papeleo de acuerdos muy específicos y complejos. El primer paso para desarrollar su estrategia es determinar sus necesidades, lo que incluye responder a lo siguiente:
Una vez que haya esbozado sus procesos de gestión de contratos, tendrá que implementar su plan antes de empezar a utilizarlo. Esto incluye la implantación de un software de gestión de contratos que le ayude a ejecutar las tareas relacionadas con los mismos, así como la migración de sus contratos a un repositorio centralizado.
Cursos de gestión de contratos gratuitos
De lo que estamos hablando hoy es de la contratación. Ya hemos hablado del primer nivel de contratación, que es cómo crear un muy buen contrato administrativo, que crea la base o la estructura de su relación de cooperación.
El segundo nivel de contratación, es decir, cómo hacer un buen acuerdo bilateral, es lo que llamamos el contrato profesional. Y el contrato profesional te dice realmente qué objetivos vamos a realizar juntos y en qué condiciones, qué métodos vamos a utilizar para ello. Se trata más bien de ¿cómo defino el problema? ¿Cómo se define el problema? ¿Qué pretendemos y cómo vamos a abordarlo?
Si tienes esas cosas, tienes el contrato administrativo, que estructura tu relación, y luego tienes el contrato profesional, que dice lo que vais a hacer juntos y cómo.
Cualificaciones de gestión de contratos
Un contrato es fundamental para cualquier transacción comercial que implique un intercambio de valor. Documenta los términos del acuerdo de forma que se pueda hacer valer en un tribunal si alguna de las partes no cumple su parte del intercambio.
Antes de aceptar un proyecto, los vendedores, contratistas y otros tipos de vendedores reúnen ciertos detalles sobre el proyecto para crear una estimación de la mano de obra y los materiales necesarios para completar el proyecto. En algunos casos, los compradores dan una descripción muy detallada de sus necesidades. Sin embargo, a veces los compradores no saben exactamente lo que quieren o necesitan. Diferentes situaciones requieren diferentes tipos de contratos.
Los contratos a precio fijo también se conocen como contratos a tanto alzado. Este tipo de contrato es ideal en situaciones en las que hay un ámbito de trabajo claramente definido. En estos casos, el comprador proporciona una descripción detallada del resultado final, incluyendo las dimensiones del producto, los plazos previstos, las especificaciones de los materiales, etc. Este es un artículo sobre
A partir de la información facilitada por el comprador, el vendedor elabora un pliego de condiciones formal en el que se describe el coste total del proyecto, incluida toda la mano de obra y los materiales, junto con los hitos de facturación basados en un calendario detallado del proyecto. Si el comprador realiza algún cambio en el alcance del trabajo o en el calendario, puede suponer cargos adicionales por parte del vendedor.
