Incentivos para las prácticas wa
Como parte del Paquete de Empleo Juvenil del Gobierno Federal, las pequeñas y medianas empresas pueden optar a bonificaciones en metálico si ofrecen prácticas o contratan a jóvenes en busca de empleo. El paquete tiene como objetivo conseguir que 120.000 personas vulnerables menores de 25 años consigan trabajo.
El grueso de los 840,3 millones de dólares de financiación (751,7 millones) se destinará al programa Youth Jobs PATH, que consta de tres fases, empezando por el programa de formación en habilidades previas al empleo, que dará a los demandantes de empleo seis semanas de formación en áreas como informática, presentación, trabajo en equipo, preparación para el trabajo y búsqueda de empleo. Esta fase comenzará en abril de 2017.
La segunda fase es un programa de prácticas voluntarias, que también empezará en abril de 2017, en el que las empresas recibirán un pago inicial de 1.000 dólares por acoger a un becario durante entre cuatro y doce semanas. Se financiarán hasta 30.000 prácticas al año, y el becario recibirá un pago de 200 dólares por quincena, además de las ayudas a los ingresos existentes.
La tercera fase del programa, que comenzará a partir de enero de 2017, consiste en una subvención salarial para jóvenes que dará a los empresarios entre 6.500 y 10.000 dólares si contratan a un demandante de empleo que cumpla los requisitos. Como parte de la última etapa, se “racionalizarán” los subsidios salariales existentes disponibles para los empleadores que contraten a jóvenes, padres, trabajadores indígenas y de edad madura y desempleados de larga duración.
Plan de subvenciones salariales del gobierno australiano 2022
¿Cómo pueden los empresarios contratar y mantener mejor a los trabajadores jóvenes? Una nueva investigación realizada a partir de entrevistas con especialistas en el desarrollo de la mano de obra, centrada en trabajadores jóvenes (especialmente de color) que realizan tareas de producción básicas en fábricas, centros de salud y empresas de servicios administrativos, arroja luz sobre los aspectos sociales de la incorporación que pueden hacer que la experiencia de un trabajador joven sea positiva o negativa. Los autores proponen diez formas en las que los empresarios pueden mejorar las experiencias de incorporación de los jóvenes trabajadores para mantener una relación mutuamente beneficiosa: 1) Crear puestos de trabajo profesionales, 2) Comunicar las oportunidades de progresión profesional, 3) Establecer relaciones positivas antes de la contratación, 4) Garantizar una recepción positiva el primer día, 5) Asignar a los nuevos contratados un mentor, 6) Comunicar y explicar claramente las expectativas, 7) Crear una cultura en la que los trabajadores jóvenes puedan hacer preguntas, 8) Comprender su vida no laboral, 9) Fomentar un clima de respeto y dignidad para todos, y 10) Crear un lugar de trabajo racialmente equitativo.
No es ninguna novedad que la contratación en estos momentos es increíblemente difícil. La escasez de mano de obra es generalizada, los trabajadores jóvenes esperan sueldos iniciales más altos y, después de que los empresarios contraten y formen a un nuevo empleado, el riesgo de que abandone el barco en busca de un trabajo mejor pagado aumenta rápidamente. El coste de la rotación de personal es alto, pero siempre ha sido más alto de lo que muchos empresarios creen y probablemente sea malo para los resultados de su empresa.
Incentivos del gobierno de Wa
Las empresas con problemas de liquidez a menudo dudan en empezar a contratar, incluso cuando necesitan trabajadores, debido al coste real de la contratación de empleados. Es fácil olvidar que el coste de contratar a un nuevo empleado supone algo más que su salario, que puede ser considerable por sí mismo. Pero una vez que se tiene en cuenta el coste de la contratación, la formación y demás, los dólares empiezan a sumar.
Sólo el precio de encontrar a la persona adecuada para contratar puede ser considerable. Según el consultor empresarial Bill Bliss, presidente de Bliss & Associates Inc. Entre ellos se encuentran la publicidad de la vacante, el coste del tiempo de un reclutador interno, el coste del tiempo de un asistente de reclutamiento para revisar los currículos y realizar otras tareas relacionadas con el reclutamiento, el coste del tiempo de la persona que realiza las entrevistas, las pruebas de detección de drogas y las comprobaciones de antecedentes, y varias pruebas de evaluación previas al empleo.
No todas las nuevas contrataciones requerirán el mismo proceso, pero incluso un empleado de 8 dólares por hora puede acabar costando a una empresa unos 3.500 dólares en costes de rotación, tanto directos como indirectos. Utilizar las herramientas adecuadas, como el mejor software de contratación, es una forma de ahorrar tiempo y dinero durante este paso.
Empleos y competencias wa incentivo empresarial
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Los empleadores se benefician porque pueden ver de primera mano cómo va a encajar en su lugar de trabajo un potencial nuevo contratado, durante un periodo de prácticas de 4 a 12 semanas. También puede recibir hasta 10.000 dólares de ayuda financiera cuando contrate a un joven que cumpla los requisitos.
Puede encontrar un candidato adecuado para las pruebas poniéndose en contacto con ETC. Hablaremos con usted de las necesidades de su empresa y de las habilidades y experiencia que le gustaría que tuviera su candidato. Si necesita a alguien con unas aptitudes, una certificación o una formación concretas, háganoslo saber.
Puede conocer a los posibles candidatos usted mismo o nosotros podemos hacer la selección y las entrevistas por usted. Una vez que haya encontrado al candidato adecuado para su prueba, trabajaremos con usted para finalizar el Convenio de Prácticas de prueba.
