El trabajo a domicilio puede suponer un ahorro para los empresarios, ya que pueden ahorrar en espacio de oficina.
El Senior Community Service Employment Program (SCSEP) es un programa de servicio a la comunidad y de formación laboral para personas mayores. Autorizado por la Older Americans Act, el programa ofrece formación a personas mayores desempleadas con bajos ingresos. Los participantes también tienen acceso a la asistencia para el empleo a través de los Centros de Empleo Americanos.
Los participantes en el SCSEP adquieren experiencia laboral en una variedad de actividades de servicio comunitario en instalaciones públicas y sin ánimo de lucro, como escuelas, hospitales, guarderías y centros de mayores. El programa proporciona más de 40 millones de horas de servicio comunitario a organismos públicos y sin ánimo de lucro, lo que les permite mejorar y prestar los servicios necesarios. Los participantes trabajan una media de 20 horas a la semana y reciben el salario mínimo federal, estatal o local más alto. Esta formación sirve de puente a las oportunidades de empleo no subvencionado para los participantes.
Los participantes deben tener al menos 55 años, estar desempleados y tener unos ingresos familiares que no superen el 125% del nivel federal de pobreza. Se da prioridad de inscripción a los veteranos y a los cónyuges cualificados, y después a las personas mayores de 65 años, que tengan una discapacidad, que tengan un bajo nivel de alfabetización o un dominio limitado del inglés, que residan en una zona rural, que no tengan hogar o corran el riesgo de no tenerlo, que tengan escasas perspectivas de empleo o que no hayan podido encontrar un empleo después de utilizar los servicios del sistema del Centro Americano de Empleo.
¿Por qué los trabajadores mayores son mejores?
Los estudios demuestran que los empleados de más edad son más propensos a llegar al trabajo a tiempo, y menos a llamar para decir que están enfermos. Los trabajadores mayores tampoco cambian de trabajo con tanta frecuencia como sus colegas más jóvenes. Los empleados de más edad destacan por su madurez y profesionalidad, lo que se traduce en una fuerte ética de trabajo.
¿Es difícil conseguir un trabajo con más de 50 años?
Los estudios demuestran que a menudo es más difícil para los trabajadores de más edad conseguir un nuevo empleo. Un estudio de 2020 publicado por la Oficina Nacional de Investigación Económica descubrió que los trabajadores mayores de 40 años solo tienen la mitad de probabilidades de recibir una oferta de trabajo que los más jóvenes si los empresarios conocen su edad.
Empleados jóvenes frente a empleados mayores
Si avanzamos hasta hoy, a partir de este mes, el país experimenta la tasa de desempleo más baja de los últimos 18 años. En lugar de perder cientos de miles de puestos de trabajo cada mes, la economía los está ganando. Son muy buenas noticias para los trabajadores estadounidenses.
Pero hay que tener en cuenta lo siguiente: los trabajadores de más edad que pierden un empleo tienen muchas más dificultades para encontrar uno nuevo que los más jóvenes. Un trabajador de 54 años que haya perdido su empleo a principios de 2008, al comienzo de la Gran Recesión, tiene ahora 64 años. La duración media del desempleo para una persona de 54 años es de casi un año, y puede que esa persona haya tardado dos o tres años en encontrar un nuevo empleo. Además, ese nuevo empleo puede no haber estado a la altura del que tenía antes. Para compensar esa pérdida económica, es probable que tenga que trabajar más tiempo del previsto inicialmente.
Consideremos ahora a una trabajadora de 54 años que pierde su empleo en la economía actual. Hoy en día, los puestos de trabajo son abundantes y las condiciones son mucho más favorables para encontrar nuevos empleos en comparación con hace 10 años. Pero hay una constante para la persona de 54 años de hoy y la de hace 10 años: la discriminación por edad.
Las empresas no contratan a trabajadores mayores
La población activa son las personas de 16 años o más que trabajan o buscan activamente trabajo. Se excluye el personal militar en servicio activo y la población institucionalizada, como los reclusos.
Y, aunque constituyen un número menor de trabajadores en general, se prevé que los grupos de edad de 65 a 74 años y de 75 y más años tengan tasas de crecimiento de la población activa más rápidas anualmente que cualquier otro grupo de edad. (Véase el gráfico 2.) A lo largo de toda la década 2014-24, se espera que la tasa de crecimiento de la población activa del grupo de edad de 65 a 74 años sea de alrededor del 55%, y la tasa de crecimiento de la población activa del grupo de edad de 75 y más años se espera que sea de alrededor del 86%, en comparación con un aumento del 5% para la población activa en su conjunto.
Este aumento se debe al envejecimiento de la generación del “baby boom”, un gran grupo de personas nacidas entre 1946 y 1964. En 2024, los baby boomers habrán cumplido entre 60 y 78 años. Y se espera que algunos de ellos sigan trabajando incluso después de tener derecho a las prestaciones de jubilación de la Seguridad Social.
Lista de empresas que contratan a trabajadores mayores
Pero estos comentarios son exagerados. Es cierto que un número récord de trabajadores dejó su empleo en 2021. Sin embargo, si se considera esa cifra en el contexto del empleo total durante la última docena de años, como se ilustra en la Figura 1, se puede ver que lo que estamos viviendo no es sólo una turbulencia a corto plazo provocada por la pandemia, sino más bien la continuación de una tendencia a largo plazo.
En nuestra opinión, cinco factores, exacerbados por la pandemia, se han combinado para producir los cambios que estamos viviendo en el mercado laboral actual. Llamamos a estos factores las Cinco Rs: jubilación, reubicación, reconsideración, reorganización y reticencia. Los trabajadores se están jubilando en mayor número pero no se están trasladando en gran número; están reconsiderando su equilibrio entre la vida laboral y personal y las funciones de cuidado; están haciendo cambios localizados entre las industrias, o reorganización, en lugar de salir del mercado laboral por completo; y, debido a los temores relacionados con la pandemia, están demostrando una reticencia a volver a los trabajos en persona.
Si analizamos cómo ha contribuido cada uno de estos factores a la Gran Dimisión, podemos comprender mejor las fuerzas que están determinando el comportamiento de los trabajadores en la actualidad, y que lo harán en el futuro inmediato.
