Significado provisional
En las comunidades de todo el país en las que el programa local de Head Start o Early Head Start no puede seguir funcionando, la Oficina de Head Start (OHS) de gestión provisional ofrece servicios de Head Start. Esto sucede cuando la entidad que había estado ofreciendo los servicios de Head Start ha renunciado a su financiación, está suspendida o su subvención ha sido cancelada por la OHS.
El OHS hace todo lo posible para apoyar la continuidad de los servicios de Head Start cuando los beneficiarios de las subvenciones existentes ya no están operativos. La Administración Provisional del OHS se encarga de la administración y supervisión de los servicios cotidianos de Head Start y Early Head Start, ofreciendo la menor interrupción posible a los niños, las familias y el personal.
Los niños inscritos en los programas Head Start con el anterior beneficiario de la subvención siguen estando inscritos en la OHS Interim Management. Con la cooperación del anterior beneficiario de la subvención, los expedientes de los niños y la información de contacto de las familias, así como las listas de espera, pueden transferirse a OHS Interim Management, minimizando la carga para las familias.
Lista de reserva de Acer
Puede ser utilizada por todos los organismos del sector público del Reino Unido, incluidas las autoridades contratantes del NHS, la administración local, las universidades, las organizaciones benéficas y los servicios de luz azul. Los 6 lotes le dan la posibilidad de asegurar candidatos de calidad a nivel regional y nacional en todo el Reino Unido bajo una variedad de especialidades que incluyen, pero no se limitan a:
Hay dos tarjetas de tarifas diferentes para los clientes, ambas dan los mismos valores pero una está personalizada para los clientes del NHS para tener en cuenta los límites E/I del NHS mientras que la otra es para que la utilice el resto del sector público. Los clientes pueden introducir una tarifa de pago para el candidato y la tarjeta de tarifas calculará una tarifa completa para el proveedor seleccionado. Esto incluirá todos los costes de contratación de un trabajador temporal utilizando este acuerdo.
Como parte de estas tarjetas de tarifas, Workforce Alliance ha incluido una herramienta de apoyo a la adjudicación que ayudará a los clientes a encontrar proveedores que puedan ofrecer diferentes funciones en distintas regiones. Esta herramienta clasificará a los proveedores elegibles que cumplan los criterios, por orden de precio, para ayudar a los clientes a seleccionar la oferta económicamente más ventajosa. Envíenos un correo electrónico para obtener la tarjeta de tarifas y la herramienta.
Seguro de certificado de acuerdo tentativo
Primera victoria de los funcionarios interinos al servicio de la administración pública. El Tribunal Supremo ha acordado que los contratos de los funcionarios interinos se conviertan en indefinidos después de tres años destinados en el mismo puesto. Con esta decisión el Tribunal Supremo rectifica su propia doctrina en relación con la duración del contrato de interinidad después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) declarara contraria al derecho europeo la legislación española que permite la renovación ilimitada de los contratos temporales en el sector público a la espera de unos procesos de selección para los que no existe un plazo fijo concreto.
La decisión de la sala cuarta del Tribunal Supremo ha sido unánime y especifica que, a todos los efectos, una duración superior a tres años de contrato de interinidad ha de considerarse “injustificadamente larga”, hecho que conllevará que el interino ostente desde ese momento la condición de trabajador con contrato indefinido.
En una sentencia, que se ha dado a conocer este lunes -aunque aún no han trascendido los detalles-, el alto tribunal también deja claro que el cómputo de dicho periodo no puede verse interrumpido por las normas presupuestarias de contratación de funcionarios, ya que afirma que dar a los interinos plazas fijas no supone un incremento presupuestario.
Prácticas en Acer
El objetivo principal de esta evaluación es proporcionar resultados, conclusiones y recomendaciones pertinentes a la Comisión sobre el rendimiento de las actividades de SIGMA, basándose tanto en la evaluación del evaluador como en la percepción de los beneficiarios, en el ámbito de la reforma de la gobernanza pública/reforma de la administración pública (RAP). La evaluación abarcará la asistencia prestada hasta ahora en el marco del IPA: IPA – Contrato 2009-2010, contrato 2010 -2011, ambos por valor de 10 millones de euros).
Estos resultados contribuirán al futuro enfoque de la Comisión sobre la planificación y la programación de SIGMA con vistas a responder mejor a los objetivos estratégicos de la política de ampliación en el ámbito de la reforma de la administración pública.
Más concretamente, SIGMA complementa y apoya los programas nacionales del IPA que ayudan a los beneficiarios a cumplir una serie de requisitos específicamente definidos (es decir, los criterios de adhesión de Copenhague dentro de un plazo limitado en el que, si un determinado requisito de adhesión se deja demasiado tarde, puede tener un impacto negativo sustancial en todo el proceso de adhesión).
