Contratas e iniciativas logisticas

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Hay muchos tipos de logística. El más conocido es la logística de ventas, que traslada los productos desde el productor hasta el consumidor. Además, existen otros tipos de logística, como la logística de aprovisionamiento, que es el flujo de materias primas y piezas, la logística de producción, que es el flujo de materiales dentro de una fábrica o empresa, la logística de recuperación, que es el flujo de retorno de los consumidores y los residuos, y la logística de reciclaje, que es el flujo de materiales reciclables. Esta sección describe en profundidad los tipos y ámbitos de la logística.

El aumento de las mercancías que se envían y la escasez de mano de obra necesaria han dado lugar a la “crisis logística”. Esta guía presenta los fundamentos del sistema logístico y los puntos de mejora que pueden utilizarse para mejorar la eficiencia en cualquier lugar de trabajo.

La logística puede dividirse en cinco tipos por ámbitos: logística de compras, logística de producción, logística de ventas, logística de recuperación y logística de reciclaje. Cada uno de ellos se explica en detalle, pero primero debemos conocer los campos y tipos de logística. En el caso de la logística de recuperación y la logística de reciclaje, ambos tipos son iguales hasta la recuperación de los bienes de los consumidores, pero la logística de reciclaje es el tipo que recicla los bienes que se recogen.

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Aunque en numerosas publicaciones se discuten los posibles usos y beneficios de la cadena de bloques y los contratos inteligentes (Kosba et al., 2016; Nofer et al., 2017; Surujnath, 2017), identificamos varias lagunas de investigación que deben abordarse mediante las siguientes preguntas: (1) ¿Qué elementos son necesarios para una definición completa de los contratos inteligentes en el contexto de la gestión de la cadena de suministro? (2) ¿Qué conocimientos se ofrecen en la literatura en la intersección de los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro? (3) ¿Cómo se pueden clasificar las posibles relaciones entre los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro? (4) ¿Qué niveles de madurez de la cadena de suministro digital apoyan a blockchain y a los contratos inteligentes para mejorar la sostenibilidad? (5) ¿Qué propuestas principales deben abordarse en una agenda de investigación para los contratos inteligentes sostenibles en las cadenas de suministro?

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La contribución de este artículo es triple: En primer lugar, contribuimos al desarrollo de la teoría dentro del marco teórico para la investigación de SCM basada en blockchain introducido por Treiblmaier (2018) en la intersección de blockchain, contratos inteligentes y gestión de la cadena de suministro sostenible, haciendo coincidir sistemáticamente la cadena de suministro y la madurez de la organización con los desafíos tecnológicos y de sostenibilidad relevantes. En segundo lugar, presentamos un nuevo enfoque para evaluar los impactos de las inversiones tecnológicas clasificando las posibles relaciones entre los contratos inteligentes y la sostenibilidad de la cadena de suministro. En tercer lugar, proponemos direcciones de investigación futuras para que el mundo académico y la industria desarrollen e implementen soluciones de contratos inteligentes sostenibles y aumenten la sostenibilidad de la cadena de suministro mediante el despliegue de contratos inteligentes.

Logística de Ceva

La logística por contrato es beneficiosa para los negocios en línea de todos los tamaños y puede ser especialmente útil para las empresas que manejan grandes volúmenes. La logística por contrato consiste en subcontratar una parte o la totalidad de los servicios de envío, almacenamiento y atención al cliente a una empresa externa. En lugar de pagar a los empleados para cumplir con los pedidos, estos servicios cuestan centavos de dólar, por lo que su negocio puede hacer más con menos gastos generales.

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La logística por contrato se refiere a una colaboración a largo plazo con una empresa que ofrece una amplia gama de servicios logísticos, desde el almacenamiento y la gestión de existencias hasta la entrega al cliente, el seguimiento de los envíos y los servicios posventa.Así, las empresas de logística por contrato se encargan de la logística, como la estrategia y la planificación de la cadena de suministro, el diseño y la gestión de la eficiencia, la gestión de almacenes e inventarios, el transporte y la distribución, y la tramitación de pedidos.La logística por contrato no es sólo para las grandes empresas con grandes volúmenes de envíos. Muchas pequeñas y medianas empresas utilizan proveedores de logística por contrato porque les permite centrarse en sus competencias principales. Con estas soluciones logísticas, puede confiar en un tercero para que se encargue de las necesidades de envío y almacenamiento mientras usted dedica más tiempo y energía al crecimiento de su negocio.

Logística de contratos

El objetivo es ser el mejor de la clase en todos los aspectos de la cadena de suministro. Nuestra meta es centrarnos en el proceso de transporte, desde las estrategias a largo plazo, la reingeniería de procesos y la planificación operativa hasta la ejecución diaria.

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Convertirse en el mejor en su claseAdquisición de servicios de transporteLas adquisiciones de mejor clase combinan la estrategia, la ejecución, la inteligencia de mercado y la automatización para obtener valor en forma de ahorro de costes, mejora de procesos y conocimiento de la transferencia e implementación de sistemas. Los asociados de TBL se especializan en la adquisición de servicios de transporte para LTL, carga de camión, internacional, intermodal y de paquetería.

Gestión de contratos¿Firmó usted lo que negoció?    La experiencia en la industria, combinada con nuestra plataforma tecnológica, elimina la confusión en los precios y asegura que sus necesidades de servicio se realicen y las expectativas de precio sean precisas.

Gestión de proveedores entrantesUn grito de guerra común de los gerentes en la economía actual es “hacer más con menos”. TBL permite que los asociados de compras se centren en las actividades de adquisición gestionando el movimiento y el seguimiento de los bienes adquiridos.

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