Contratos de gestión y acuerdos de franquicia
Antel, la empresa estatal de telecomunicaciones uruguaya, obtuvo un ingreso de USD 19 millones con Vera TV, su propio servicio de streaming. Dichos ingresos comenzaron en el año 2013, y se mantuvieron hasta el informe del año pasado, según se reveló a El Observador.
De ese número, se detalló que USD 250 millones provinieron de la publicidad, USD 350 millones de la venta de contenidos, USD 2,3 millones de las plataformas de streaming y, por último, USD 16.800.000 provinieron del tráfico de datos.
Luego, Antel también informó que en el mismo período de tiempo hubo una inversión de USD 45 millones en el desarrollo del servicio, que se destinó en parte a la operación y mantenimiento de la plataforma, a los contenidos, y a gastos de función directos e indirectos que conciernen a Vera TV y Vera+, su catálogo exclusivo.
Para las tareas de operación y mantenimiento, la empresa uruguaya realizó una serie de contratos con un grupo de empresas por 10,7 millones de dólares. En la lista compartida están: Castlabs Inc, Bitmovin Inc, Digital Envoy Inc, Divergente Technologies Inc, Aldea Solutions Inc, Conatel SA, BVS SA, Nokia Uruguay SA, Vindonur SA, Haivision Network Video, Isbel SA y HG SA.
Antel Grand Village
El monopolio estatal uruguayo Administración Nacional de Telecomunicaciones (Antel) ha firmado un acuerdo con la empresa estadounidense Amdocs Consulting para “realinear su estrategia de negocio” y “transformar” sus procesos empresariales y su estructura organizativa. Antel ha adoptado las directrices introducidas en el “Customer Experience Systems Blueprint” de Amdoc. El objetivo de la reestructuración de la empresa, que se espera que dure unos tres años, es hacerla más competitiva. Al someterse a esta transformación empresarial, Antel estará bien equipada para ofrecer una experiencia de cliente competitiva, al tiempo que funcionará de forma eficiente y rentable”, declaró Charles Born, un alto cargo de Amdocs.
ANYANA ANTEL GRAND VILLAGE
Este asunto fue escuchado el 3 de noviembre de 1992, en Anchorage, Alaska, ante la Agencia de Relaciones Laborales de Alaska, el presidente Gil Johnson y el miembro de la junta James W. Elliott, y con Jan Hart DeYoung, presidiendo. El miembro Darrell Smith no participó. El expediente se cerró el 3 de noviembre de 1992.
La Asociación de Personal de Apoyo Educativo Totem sostiene que tiene un acuerdo salarial vinculante con el Distrito Escolar de Anchorage porque aceptó una oferta del Distrito que nunca fue retirada expresamente. Sostiene que la negativa del Distrito a cumplir con su oferta es una práctica laboral desleal y que esta Agencia debe ordenar al Distrito que ejecute un acuerdo. El Distrito, por su parte, niega la acusación, argumentando que las partes no llegaron a un acuerdo, que el Distrito no negoció de mala fe, ni cometió una práctica laboral desleal.
1. La Asociación Totem de Personal de Apoyo Educativo es el representante de la negociación de ciertos empleados no exentos y no certificados del Distrito Escolar de Anchorage. Convenio colectivo (1 de julio de 1989 – 30 de junio de 1992) (ampliado por acuerdo). Exh. 1.
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