Costes indirectos de la Nih
Según lo prescrito en 1542.705-70, inserte la siguiente cláusula en todos los contratos de reembolso de costes y de tipo no comercial de tiempo y materiales. Si no se establecen límites máximos, anotar “no aplicable” en el párrafo (c) de la cláusula.
(a) De acuerdo con el párrafo (d) de la cláusula de “Costes y Pagos Permitidos”, las tarifas finales de costes indirectos aplicables a este contrato se establecerán entre el Contratista y el representante gubernamental apropiado (EPA, otra agencia gubernamental o auditor), según lo dispuesto en FAR 42.703-1(a). Los procedimientos de la EPA exigen la determinación por parte del Oficial de Contratación de las tasas de costes indirectos para sus contratos. En los casos en que la EPA sea la agencia competente (véase FAR 42.705-1), la propuesta de tarifa final se presentará a la actividad de auditoría competente y al siguiente Oficial de Contratación designado: U.S. Environmental Protection Agency, Manager, Financial Analysis and Oversight Service Center, Mail Code 3802R, Policy, Training Oversight Division, 1200 Pennsylvania Avenue NW, Washington, DC 20460.
¿Qué es el coste indirecto en un contrato?
(b) Una vez determinados los costes directos e imputados directamente al contrato u otros trabajos, los costes indirectos son los que quedan por imputar a los objetivos intermedios o a dos o más objetivos finales de costes.
¿Cuáles son los 5 tipos de costes indirectos?
Algunos ejemplos de costes indirectos son los gastos contables y legales, los salarios administrativos, los gastos de oficina, el alquiler, los gastos de seguridad, los gastos de teléfono y los servicios públicos.
¿Cuáles son los tres costes indirectos?
Los costes indirectos incluyen suministros, servicios públicos, alquiler de equipos de oficina, ordenadores de sobremesa y teléfonos móviles. Al igual que los costes directos, los costes indirectos pueden ser fijos o variables.
Tipo de coste indirecto federal 2022
La SSRO está consultando sobre los cambios propuestos en sus orientaciones sobre los costes permitidos en los contratos de defensa cualificados (QDC) y los subcontratos cualificados (QSC) regulados por la Ley de Reforma de la Defensa de 2014 (la Ley) y el Reglamento de Contratos de Fuente Única de 2014.
Esta consulta está abierta a cualquier persona que tenga interés en garantizar que se obtenga una buena relación calidad-precio en el gasto público en los QDC y QSC y que se pague un precio justo y razonable a los contratistas. Agradecemos especialmente los comentarios de personas u organizaciones interesadas en la contratación pública de defensa no competitiva.
Para ayudar a las partes interesadas a entender los cambios propuestos, el documento de consulta muestra claramente dónde se ha revisado, suprimido o añadido el texto de orientación existente, así como el propósito de los cambios propuestos.
La OPSR también agradece la oportunidad de reunirse con las partes interesadas para discutir las propuestas durante el período de consulta. Si desea concertar una reunión, póngase en contacto con Peter Roche lo antes posible a través de [email protected].
Tipos indirectos de la Dcaa
Los costes indirectos son aquellos que no son fácilmente identificables con un objetivo de coste concreto (por ejemplo, una actividad organizativa directa o un proyecto), pero que sin embargo son necesarios para el funcionamiento general de una organización. Algunos ejemplos de costes indirectos son el salario y los gastos relacionados de las personas que trabajan en la contabilidad, el personal, las funciones de compra, el alquiler, la depreciación y los servicios públicos. Los costes indirectos no suelen imputarse directamente a una subvención federal, sino que se asignan equitativamente a todas las actividades de la organización. Los costes indirectos suelen cargarse a las subvenciones federales mediante el desarrollo y la aplicación de un índice de costes indirectos (ICR).
Para los adjudicatarios que nunca han recibido un NICRA, el 2 CFR 200.414(f) permite el uso de un ICR del 10 por ciento de cálculo sobre el MTDC. Las entidades canalizadoras también pueden aplicar este porcentaje. Si se elige este enfoque de minimis, el tipo del 10 por ciento debe aplicarse de forma coherente en todas las concesiones federales hasta que la entidad opte por negociar un ICR.
Un tipo provisional es un tipo temporal aplicable a un período determinado que se utiliza para la financiación, el reembolso provisional y la notificación de los costes indirectos hasta que se establezca un tipo definitivo para el período. Los beneficiarios de subvenciones con tipos provisionales deben presentar una propuesta definitiva de costes indirectos a su agencia federal correspondiente para la negociación de los tipos en los seis meses siguientes al cierre de cada ejercicio fiscal. Las facturaciones y los cargos a las subvenciones y contratos federales deben ajustarse si la tasa final varía de la tasa provisional. Si la tarifa final es mayor que la provisional y no hay fondos para cubrir los costes indirectos adicionales, la organización no podrá recuperar todos los costes indirectos. Por el contrario, si el porcentaje final es inferior al provisional, la organización deberá devolver la diferencia a la agencia de financiación.
Tarifas indirectas contratos públicos
En 2014, el National Center for Nonprofits and Philanthropy (del Urban Institute) y el National Council of Nonprofits colaboraron en un estudio sobre las prácticas de contratación entre las organizaciones sin ánimo de lucro y las administraciones públicas. Las respuestas de las organizaciones sin ánimo de lucro de California representaron el 31% del total. California ocupó el octavo lugar en el país en cuanto a que el gobierno no paga la totalidad de los costes de los servicios contratados. Aquí está la página de resumen sobre California, así como datos adicionales que comparan los resultados de California con los nacionales.
Tasa de costes indirectos negociados a nivel federal: Consultores Aunque algunas organizaciones sin ánimo de lucro trabajan en el proceso de obtención de una Tasa Federal Negociada de Costes Indirectos por sí mismas, muchas otras consideran que vale la pena trabajar con un consultor experimentado en NICR. Su auditor puede tener buenas sugerencias de consultores, y aquí hay algunos que nuestros miembros han encontrado útiles: Hydeh Ghaffari, de DZH Phillips: con sede en la zona de la bahía, trabaja a nivel nacional Alex Weekes: con sede en Connecticut, trabaja a nivel nacional Cheryl Olson, de Clark Nuber: con sede en Washington, trabaja a nivel nacional Janet Johnson, de WIPFLi: una empresa nacional de contadores públicos centrada en las organizaciones sin ánimo de lucro que reciben fondos federales
