Ejemplo de contrato de trabajo
Este documento aprovecha un conjunto de datos único para explorar la importancia de las características contractuales clave en la duración de la permanencia en el empleo. El documento reconoce las ideas de los enfoques del capital humano y de la adecuación de los puestos de trabajo a la hora de fundamentar el debate sobre la permanencia en el empleo. No obstante, este documento sostiene que se ha hecho poco hincapié en las características de los acuerdos contractuales entre el empleador y el empleado. El documento demuestra que las características clave de los contratos, como la seguridad laboral, se desarrollan simultáneamente con la permanencia en el empleo. En los resultados se observa un claro efecto de bloqueo.
Battu, H., McMaster, R. y White, M. (2002), “Tenure and employment contracts: An empirical investigation”, Journal of Economic Studies, Vol. 29 No. 2, pp. 131-149. https://doi.org/10.1108/01443580210420790
Ejemplo de correo electrónico de consulta
Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y es experta en este campo desde hace más de 20 años.
¿Qué son las cartas de solicitud de empleo, y por qué y cuándo deberías enviarlas si estás buscando trabajo? Una carta de solicitud de empleo, también conocida como carta de prospección, carta de contacto en frío o carta de interés, se envía a empresas que pueden estar contratando pero que no han anunciado ofertas de empleo.
Una carta de consulta es una buena forma de conectar con una empresa. Al ser una carta no solicitada, su envío demuestra que eres proactivo y tienes un interés genuino en la empresa. Además de preguntar sobre puestos vacantes o futuros, una carta de solicitud de información puede servir para concertar una entrevista informativa con recursos humanos o con empleados de alto nivel.
Aunque la empresa no esté contratando actualmente, o no tenga un puesto de trabajo publicado que sea adecuado para usted, una carta de solicitud de información le ayudará a estar en el radar de la empresa cuando surjan oportunidades adecuadas para usted.
Consulta por correo electrónico
Un contrato de duración fija un periodo de empleo o un periodo necesario para completar el objeto del contrato. Por ejemplo, si la duración de un contrato se establece por una duración determinada, como un año, el contrato es de duración fija; si un contrato termina después de la finalización de la tarea, es un contrato de duración variable. (Sólo en las circunstancias previstas por la ley puede el empresario celebrar un contrato de duración determinada con un trabajador residente).
Un contrato de duración determinada que cumpla los requisitos para su celebración no puede ser renovado más de dos veces y no podrá exceder de 2 años, incluidas las prórrogas, de lo contrario, se convertirá en un contrato indefinido.
No obstante, durante la relación laboral, tanto si se celebra un contrato indefinido como un contrato de duración determinada, el empresario y el trabajador tienen los mismos derechos y obligaciones en virtud de la Ley de Relaciones Laborales, incluyendo la jornada laboral, los días de descanso semanal, las vacaciones obligatorias, las vacaciones anuales, las ausencias justificadas, el permiso de maternidad, el permiso de paternidad, la forma de pago de la remuneración, la nómina, el historial laboral, etc.
Cómo escribir un correo electrónico de consulta
Para cumplir con las leyes federales y estatales y las Declaraciones de Política Administrativa de la Universidad 46.1, los gerentes de contratación deben garantizar que todas las consultas previas al empleo realizadas a los solicitantes de empleo, ya sean escritas u orales, sean “justas”. Esto se aplica a las preguntas realizadas a todos los solicitantes de puestos cubiertos por contrato, clasificados, profesionales, temporales, de estudiantes o de cualquier otro tipo en la Universidad.
La política de igualdad de oportunidades de la Universidad prohíbe las consultas previas a la contratación que discriminen por motivos de raza, color, religión, nacionalidad, sexo, orientación sexual, identidad de género, expresión de género, edad, estado civil, condición de veterano protegido o discapacitado, o información genética. Están prohibidas las consultas previas a la contratación que transmitan objetivamente a una persona razonable que la información se utilizará en relación con un propósito discriminatorio.
